なぜリスク管理が必要なのですか?

  1. ビジネスシークレットの開示
    • 製品の詳細、図、顧客情報、入札情報など。
  2. 適当な注意
    • 腐敗、横領など。
  3. 品質管理の危機
    • 製品の品質問題
  4. 政府のつながり
    • 地方自治体とのつながりの問題
  5. クレジット
    • ビジネスデータを偽造するパートナー
  6. 不公平な競争
    • 商標権・特許権等の侵害
  7. 外部の脅威
    • 元従業員からの脅威または外部の脅威
  8. 不十分な市場調査
    • 不十分な市場調査とビッグデータアナリスト
  9. 法的危機
    • ターゲットの非表示プロパティ、偽造証拠など。

QCACはあなたのために何ができますか?

QCACでは、リスク管理の分野で高い経験を積んでいます。 私たちは、内部および外部のリスクの可能性を最小限に抑えるために警告システムの構築を使用してクライアントを支援してきた長い歴史があります。 さらに、市場調査を徹底した戦略的プロットの使用とビッグデータ分析の使用も取り入れています。 最後に、内部および外部のリスクの調査と管理のサービスも提供します。

警告システム

私たちの警告システムは、ドイツとアメリカのハイエンドのソフトウェア機関を利用しており、監視とソフトウェア規制を通じて、リスク警告システムを構築することができます。 方法論は、企業が苦労する可能性のあるリスクを監視し、警告し、最終的に解決できる警告システムを構築することによって行われます。

戦略

  • スペシャリストチーム
    • 元検察官、現場調査員、世論監視専門家、法務および会計コンサルタント、データアナリストなど、関連するすべての分野の専門家。
  • 全国情報ネットワーク
    • 豊富な現地調査経験を持つ500人以上の調査員
  • 世論ネットワーク
    • ビッグデータ分析システムで重要な情報を取得する
  • ビッグデータ分析システム
    • スマート検索+人工検索(検索エンジン、ソーシャルプラットフォーム、eコマースプラットフォーム)

企業の発展に不可欠な要素を分析します。

  • 警告とリスク管理
    • 調査を通じて大きな影響を与える可能性のあるリスクを発見し、事前に警告を発し、解決策を模索します。
  • ビジネスコンプライアンス
    • 事業法人、インサイダー法人、コンプライアンス等の調査
  • 協力・競合企業の背景
    • クライアントまたは競合企業の背景と関係に関する調査。
  • 企業秘密
    • 知的財産権および企業秘密の開示に関する調査。

調査

  • 訴訟前の調査
    • 訴訟が円滑に進行するように、訴訟の前に関連会社やその他の団体の証拠を調査して収集します。
  • プロパティの検索とトレース
    • プロパティの検索とトレース

内部調査

従業員の一般的な情報を調査し、専門的な調査を通じて会社の運営と運営を強化します。

  • デューデリジェンスとコンプライアンス
    • 汚職、横領、舞台裏の取引、契約書やその他の文書の偽造について
  • ポジション管理のリスク
    • ポジションとシニア従業員の管理、責任と権限の確保、ワークフローなどに関するデューデリジェンス調査とリスク評価。
  • Employees
    • あらゆる種類の問題が発生した場合に、特定の期間に特定の対象従業員を監視および調査します。

行政機関との連携

QCACは、あらゆるレベルの政府機関と積極的な関係を築いており、国際企業や中国の国立機関が友好的な交渉を行えるよう支援しています。